조직행동이론-삼성전자의 동기이론전술 고찰을 통해
페이지 정보
작성일 22-12-13 02:55
본문
Download : 조직행동이론-삼성전자의 동기이론전략 고찰을 통해.doc
명확한 目標(목표)와 목적의식 속에 자신의 …(skip)
레포트/경영경제
Download : 조직행동이론-삼성전자의 동기이론전략 고찰을 통해.doc( 19 )
순서
조직행동레포트 , 조직행동이론-삼성전자의 동기이론전략 고찰을 통해경영경제레포트 ,
설명
다.
열린 행동
열린 사람은 세계市民으로서의 국제감각과 능력을 갖춘 사람이다. 열린 사람은 동료에게, 고객에게, 이 사회와 국가, 그리고 인류를 향해 활짝 열린 마음을 갖고 있는 사람이다.
(2) 열린 머리
열린 사람은 창의와 협력을 바탕으로 future(미래)를 개척해 나가는 창조형의 사람이다.
,경영경제,레포트
조직행동이론-삼성전자의 동기이론전술 고찰을 통해
조직행동레포트(report)
I 서론
1. 삼성전자 선정 이유
2. 회사 紹介(소개)
3. 삼성전자의 인재상
II 본론
1. 삼성전자의 동기부여 전략(戰略)
1) 인사 제도
2) 교육 제도(교육 인재상)
3) 기타 동기부여 관련 제도 및 전략(戰略)
III 문제 및 대안
1. 삼성전자의 복리후생 제도 문제 및 대안
2. 평가방법의 문제 및 대안
3. 교육제도의 평가 및 대안
3. 삼성전자의 인재상
(1) 열린 마음…
삼성이 지향하는 열린 사람은 인간미와 도덕성으로 충만한 마음을 지진 사람이다. 열린 사람은 다양한 관점에서 바라볼 수 있는 폭넓은 지식과 유연한 사고방식으로 자신의 전문분야뿐 아니라 다른 분야에 대하여도 이해하려고 노력하는 열린 사고를 갖고 있는 사람이다. 진취적인 정신을 지니고 자기계발을 위해 부단히 노력하는 사람, alteration(변화) 를 리드하며 항상 새로운 것을 받아들이고 창조함으로써 조직과 사회에 활력과 신선함을 주는 사람이다. 이는 비뚤어진 것은 바로 고치도록 당당히 말하는 용기있는 사람, 더불어 사는 삶을 실천할 수 있는 따뜻한 사람, 집단과 개인 이기주의를 버리고 서로를 격려하며 이끌어 주는 진정한 동료애를 발휘할 줄 아는 사람을 말한다.
