이마트를 넘어 할인점의 리더를 꿈꾼다.
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작성일 22-12-18 05:54
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영국 테스코사의 한국 진출이 갖는 시사점
본격적인 회사 introduce에 앞서 테스코의 성공이 주는 국제 경영에서의 시사점을 먼저 짚어보고 넘어가고자 한다.삼성홈플러스_0906 , 이마트를 넘어 할인점의 리더를 꿈꾼다.
설명
레포트/인문사회
삼성홈플러스_0906
한국의 유통시장의 分析과 그에따른 홈플러스의 strategy과 해결해결해야할문제에 대상으로하여 쓴 글입니다.
다.
,인문사회,레포트
순서
I. 사례(instance) 선정 배경
- 도입
- 영국 테스코사의 한국 진출이 갖는 시사점
Ⅱ. 회사 introduce
Ⅲ. 외부 environment analysis
- 유통 시장 analysis
- 할인점 업계 現況 analysis
- 경쟁사 analysis
Ⅳ. 내부 environment analysis
- 전략(戰略) 1 : 현지화 전략(戰略)
- 전략(戰略) 2 : 통합화 전략(戰略)
- 자원 및 역량
Ⅴ. 앞으로의 해결 처리해야할문제
ⅤI. 참고한 문헌
도입
2002년 할인점 업계 2위 달성, 2년 5개월 만에 연매출 1조원 달성, `Glocalization`이라는 신조어 도입, 유통업계에 ‘Value store’의 concept(개념) 도입. 모두 삼성 테스코가 이룬 업적들이다. 테스코는 한국으로 독자적인 진출을 하기보다 삼성과의 적극적인 합작투자(J/V)을 통해 한국에서의 기반을 확고히 했고, 그 후 다른 외국계 유통기업과는 discrimination화되는 현지화 전략(戰略) 과 글로벌 스탠다드로 물류시스템을 통합하는 표준화 전략(戰略) 을 적절하게 조화시켜서 진출 이래로 좋은 성과를 낼 수 있었다고 볼 수 있따
1. 합작 투자(Joint Venture)
테스코가 한국 유통 시장에 성공적으로 안착해서 진출 초기부터 적극적인 시장 공략에 나설 수 있었던 原因은 바로 삼성과의 합작 투자(J/V) 때문이었다. 특히, 합작투자를 하는 기업이 서로 중복되지 않는 지역을 기반으로 성장해왔다면…(생략(省略))
한국의 유통시장의 분석과 그에따른 홈플러스의 전략과 해결과제에 대해서 쓴 글입니다. 99년도 합작투자로 처음 해 비교적 뒤늦게 할인점 시장에 진출한 외국계 기업임에도 불구하고 단시간 내에 유통업계 2위를 차지할 수 있었던 이유는 테스코 만의 독특한 현지화 전략(戰略) 과 통합화 전략(戰略) 이 성공했기 때문일것이다 더군다나 테스코가 들어오기 1년 전 우리나라에 진출해서 할인점 업계를 긴장시켰던 세계적인 기업인 월마트가 그 명성에 못 미치는 부진한 성과를 내고 있는 것과는 좋은 대비가 되어 더욱 그 성공이 주목을 끌고 있따 우리는 월마트와 비교되는 테스코의 현지화 전략(戰略) 과 통합화 전략(戰略) 에 초점을 맞추어 그 배경과 성공 原因을 자세히 analysis해보고자 한다.
