IT839 책략의 추진과 나아갈 방향
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작성일 22-09-28 00:44
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그러나 지금은 바야흐로 IT분야에서 수많은 낯선 비즈니스 영역이 출현하고 있다 그 대표적인 예가 먼저 음성과 데이터의 통합을 들 수 있다 이것은 음성 통화만으로 수익을 창출해왔던 통신사업자들에게는 위기이면서 기회가 되기도 한다. 또한 방송과 통신의 융합은 DMB 서비스로 alteration(변화) 하고 있다 이동통신 사업자의 통신망을 통해 단말기(휴대폰, PDA 등)에서 방송을 시청할 수 있게 되므로 통신과 방송의 경계마저 모호한 지경에 이른 것이다.
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Ⅰ. 서 론
Ⅱ. IT839 전략(strategy)이란 무엇인가
1. 추진배경
2. IT839 전략(strategy)의 정의(定義)
Ⅲ. IT839 전략(strategy)의 추진계획
1. 8대 신규 서비스
2. 3대 첨단 인프라
3. 9대 신 성장동력
Ⅳ. 기대 效果(효과)
1. 8대 신규 서비스
2. 3대 첨단 인프라
3. 9대 신 성장동력
Ⅴ. 시범사업 추친 present condition
1. BcN 부문 추진present condition
2. U-센서 네트워크 추진present condition
3. IPv6 시범사업
Ⅵ. IT839 전략(strategy)의 나아갈 방향
1. IT 839 전략(strategy) 3대 인프라에 관련된 보안 위협과 대응방법
2. 정책적인 improvement(개선)방법
Ⅶ. 結論(결론)
Ⅱ. IT839 전략(strategy)이란 무엇인가
1. 추진배경
1) 10년 뒤 무엇으로 먹고 살 것인가?
얼마 전 국내 굴지의 대기업 회장의 ‘10년 뒤 무엇으로 먹고 살 것인가를 고민해야 한다’는 발언이 화제가 되었다. 하지만 우리가 방심하는 사이 또 다른 경쟁자인 china(중국) 이 우리를 추격하는 단계를 지나 추월하는 단계로까지 왔고, 우리는 다시 한번 ‘앞으로 10년 뒤 무엇으로 먹고 살 것인가’를 고민해야 했다. 지난 10년간 우리 경제를 떠받쳐왔던 것은 IT분야로써, 그 중 반도체와 휴대폰은 수출 비중이 전체 IT 분야 수출의 절반이 넘는 56.3%(324억 달러)에 이른다. 그 후 지금까지 통신업자들은 엄청난 수익 창출로 즐거운 비명을 질렀다. 그 고민에 대한 우리의 해답이 IT839 전략(strategy)이라고 할 수 있다
2) 새로운 도전과 기회
90년대 들어 우리 government 는 CDMA사업개발이라는 국책목표(目標)를 세웠고, 한국이동통신은 이에 보답하여 세계 최초의 CDMA 서비스 상용화에 성공하는 쾌거를 이룸으로써 CDMA의 신화는 스타트됐다. 즉 데이터화된 누리망 전화 등의 출현이 그것이다. 유선사업자에게는 유선과 무선의 통합이라는 위기가 찾아왔다. 이것은 日本(일본)이 우리를 부러워하며 스스로 ‘잃어버린 10년’의 재기를 꿈꾸고 있는데서 알 수 있듯이 우리에게는 IT강국으로서의 자긍심을 심어주는 쾌거였다. 우리 일상생활에서 가까이 접할 수 있는 텔레매틱스 또한 전통의 자동차 산업에서 이동식 사무실이라는 획기적인 未來(미래)를 가능하게 하고, 금…(省略)
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