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글로벌비즈니스(글로벌비지니스)의 유형(종류) - 단독투자, 합작투자(조인트벤처), 인수합병, 戰略적 제휴 > word5

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글로벌비즈니스(글로벌비지니스)의 유형(종류) - 단독투자, 합작투자(조인트벤처), 인수합병, 戰略적 제휴

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작성일 23-01-04 09:56

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그러므로 합작투자와 달리 소유권의 문제나 수익배분에 대한 문제 등에 대한 갈등을 피할 수 있고 투자기업의 effect(영향) 력 안으로 끌어들여 해외경영활동을 통합하거나 통제할 수 있다아
단독투자의 advantage(장점) 과 단점을 비교함으로써 단독투자에 대한 관념을 좀 더 심층적으로 알아보도록 하자.
단독투자의 advantage(장점) 은 첫째, 모든 기업 활동을 투자기업의 경영방침에 따라 경영하기 때문에 다른 기업과 독립적인 경영이 가능하다. 셋째, 피투자국의 政府(정부)에 대한 견제라든가 피투자국의 경쟁기업의 다양한 도전에 직면하여 이들에 대한 난제를 해결하는 것도 단…(省略)
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레포트/경영경제
순서
다. 둘째, 투자기업이 우위로 삼고 있는 경영자원이나 기술 등이 누출되는...


글로벌비즈니스(글로벌비지니스)의 유형(종류) - 단독투자, 합작투자(조인트벤처), 인수합병, strategy적 제휴
목차
글로벌비즈니스의 유형

Ⅰ. 단독투자

Ⅱ. 조인트 벤처(합작투자)

Ⅲ. 인수, 합병

Ⅳ. strategy적 제휴
글로벌비즈니스의 유형

I. 단독투자

단독투자란 피투자기업에 투자기업이 100%의 지분으로 투자함으로서 피투자기업을 완전히 소유하거나 경영권을 통제하는 글로벌비즈니스의 유형이다. 둘째, 투자기업이 피투자국의 각종 environment(환경) 에 대한 적응을 스스로 해야 한다는 것이다. 즉 environment(환경) 이 이질적이기 때문에 정보수집이나 상황분석이 용이하지 않다는 것이다. 따라서 이러한 단점을 극복하기 위해 철저한 기업의 현지화과정이 필요하다는 것은 부인할 수 없다.
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글로벌비즈니스(글로벌비지니스)의 유형(종류) - 단독투자, 합작투자(조인트벤처), 인수합병, 戰略적 제휴



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글로벌비즈니스(글로벌비지니스)의 유형(종류) - 단독투자, 합작투자(조인트벤처), 인수합병, strategy적 제휴
목차
글로벌비즈니스의 유형

Ⅰ. 단독투자

Ⅱ. 조인트 벤처(합작투자)

Ⅲ. 인수, 합병

Ⅳ. strategy적 제휴
글로벌비즈니스의 유형

I. 단독투자

단독투자란 피투자기업에 투자기업이 100%의 지분으로 투자함으로서 피투자기업을 완전히 소유하거나 경영권을 통제하는 글로벌비즈니스의 유형이다. 그러므로 합작투자와 달리 소유권의 문제나 수익배분에 대한 문제 등에 대한 갈등을 피할 수 있고 투자기업의 effect(영향) 력 안으로 끌어들여 해외경영활동을 통합하거나 통제할 수 있다아
단독투자의 advantage(장점) 과 단점을 비교함으로써 단독투자에 대한 관념을 좀 더 심층적으로 알아보도록 하자.
단독투자의 advantage(장점) 은 첫째, 모든 기업 활동을 투자기업의 경영방침에 따라 경영하기 때문에 다른 기업과 독립적인 경영이 가능하다. 둘째, 투자기업이 우위로 삼고 있는 경영자원이나 기술 등이 누출되는 것을 차단할 수 있다아 셋째, 기업운영에 필요한 의사결정을 신속히 할 수 있으므로 environment(환경) 變化에 기민하게 대처할 수 있다아 넷째, 전술한 바와 같이 소유권이나 투자이익에 대하여 독점적인 권리를 행사할 수 있다아 다섯째, 피투자기업의 경영자원을 쉽게 내부화시킬 수 있다아
여섯째, 만일 피투자국에서의 사업실패시 철수가 용이하다는 등의 advantage(장점) 을 지니고 있다아
반면에 단독투자의 단점은 첫째, 무엇보다도 투자기업의 자본을 비롯하여 경영자원을 단독으로 투입해야 하기 때문에 많은 비용과 위험을 부담해야 한다는 것이다.
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