3C분석을 통한 전략경영
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작성일 22-09-22 21:12
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부품 수입 후 가정용용기를 조립하는 정도의 수준이었다. 그 동안 가정용용기 및 정보처리기기 등의 수요증대에 힘입어 국내의 전자부품산업은 괄목할만한 성장세를 보이고 있었기 때문일것이다 따라서 1970년대와 달리 태진전자가 日本 의 후지 전기로부터 기술을 이전 받는다는 것은 점점 어려워 졌으며, 그 동안의 기술투자에 등한시하였던 태진전자는 당연히 위기감을 느끼게 되었다.
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1970년대 초반까지만 하더라도 우리나라의 전자공업은 구조적으로 부품을 해외에 의존하는...
●3C분석을 통한 전략경영의 배경⑴경영환경의변화 1970년대 초반까지만 하더라도 우리나라의 전자공업은 구조적으로 부품을 해외에 의존하는... , 3C분석을 통한 전략경영경영경제레포트 ,
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●3C분석을 통한 전략경영의 배경
3C분석을 통한 전략경영
⑴경영環境의변화
순서
●3Canalysis을 통한 책략경영의 배경
⑴경영환경의change(변화)
1970년대 초반까지만 하더라도 우리나라의 전자공업은 구조적으로 부품을 해외에 의존하는 양상을 드러내고 있었다. 이와 더불어 국내의 경제상황은 노사분규의 심화, 근로의욕저하, 임금상승 등의 급격한 change(변화)를 보이고 있었다.
이러한 경영환경의 change(변화) 특히 임금상승으로 인한 원가상승에 따라 日本 의 전자부품업계는 값싼 노동력이 풍부한 中國을 비롯한 동남아 국가들로 생산기지를 옮기고 있다 이들 국가들에 비해 가격경쟁력이 떨어지는 우리 나라의 전자부품업계는 …(drop)
다.
그러나1980년대에 들어서면서 日本 의 전자부품업계에서는 한국의 동업계를 장기적인 안목에서의 경쟁자로 지목하게 되었다. 이러한 상황하에서 태진전자의 설립은 전자부품의 자체생산, 공급뿐만 아니라 기술이전이전 및 개발측면에서 중요한 전환점이 되었다고 할 수 있겠다.
