블루오션
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작성일 22-11-18 19:39
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`블루오션전략(戰略) `은 리스크에 대한 결점을 어떻게 설명(說明)하고 있나?
Ⅰ. 블루오션에 관한 定義(정의)
1. 블루오션 전략(戰略)
프랑스 인시아드 경영대학원의 석좌교수로 재직중인 김위찬 교수가 주창한 `블루오션` 전략(戰略) 은 80년대의 ꡐ경쟁전략(戰略) ꡑ (마이클 포터)과 90년대의 ꡐcore역량ꡑ (해멀& 프라할라드) theory 이 나온 이후 최고의 경영전략(戰略) 으로 평가받는다.
김 교수는 경쟁이 치열해 피 튀기는 싸움을 펼쳐야 살아남는 기존 경쟁시장을 ꡐ레드오션ꡑ(red ocean)으로, 경쟁이 필요없는 새로운 시장을 ꡐ블루오션ꡑ (blue ocean)이라고定義(정의)한다.
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본 자료는 블루오션에 대해 정리한 리포트입니다.
2. 레드오션 vs. 블루오션
ꡐ레드오션ꡑ은 이미 잘 알려진 시장, 즉 현존하는 모든 산업을 일컫는다.
한마디로 블루오션 전략(戰略) 이란 ꡐ미답의 시장 영역 창출ꡑ과 ꡐ경쟁에서 자유로워지는 전략(戰略) ꡑ인 것이다.
그리고 붉은 피를 흘려야 하는 경쟁시장 속에서 예전의 업종, 고객 槪念에 얽매이지 말고, 경쟁이 없는 새로운 시장, 즉 ꡐ푸른 바다ꡑ (blue ocean)와 같은 신시장을 개척하자는 메시지를 보낸다.
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설명
Ⅰ. 블루오션에 관한 定義(정의)
1. 블루오션 전략(戰略)
2. 레드오션 vs. 블루오션
3. 블루오션 전략(戰略)
4. 무한경쟁 글로벌 시대의 전략(戰略) 적 대안
Ⅱ. 블루오션 과 레드오션
1. 블루오션 과 레드오션의 定義(정의)
2.`블루오션`은 본질적으로 `레드오션`과 어떻게 다른가?
3.`가치혁신`과 `블루오션전략(戰略) `을 한마디로 어떻게 定義(정의)할 수 있나?
4.`블루오션전략(戰略) `은 클레이튼 크리스텐슨의 `와해성 기술(혁신)`과 어떻게 다른가?
5.`블루오션전략(戰略) `은 매우 높은 리스크를 안고 있다고 생각된다된다.
레드오션에서는 산업 경계가 이미 定義(정의)되어 있고 이를 수용하고 있어서 게임의 경쟁 법칙도 잘 알려…(drop)
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블루오션2
순서
다.
