물류관리 事例分析(분석)-메디테크
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작성일 22-12-13 01:08
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이에 메디테크사는 구매자의 범위를 외과의사로 한정짓지 않고 제품의 구매에 influence(영향)력을 갖게 된 원재료관리사까지로 넓힘으로써 시장을 확장시켰고, 이 두 집단에게 차별화된 판매전략(戰略) 을 펼치면서 시장확보에 적극적으로 나섰다.
하지만 메디테크사의 신제품 개발과 출시에 따른 초기 신제품 수요에 대한 공급은 적절히 수행하지 못하였다. 이러한 전략(戰略) 들이 적중하게 되어 메디테크사는 단기간 내에 시장에서 선두주자가 될 수 있었다. 후발주자로서 시장진입이 쉽지 않은 상황에서 메디테크사는 적극적인 신기술개발과 혁신적인 property(특성)을 덧붙인 구제품으로 시장에서 경쟁력을 갖출 수 있었다.레포트/경영경제
설명
물류관리 事例分析(분석)-메디테크
순서
◎ 次例(차례)
▶ instance(사례) 요약
▶ 각각의 問題點에 대한 分析과 대안
1) 신제품의 초기 수요량에 대한 공급실패.
2) 진부화 전략(戰略) 과 모순되는 기존 재고 보유.
3) 딜러와의 커뮤니케이션 문제와 패닉 주문.
4) 기존의 누적된 정보에 대한 관리의 소홀.
▶ instance(사례) 요약
메디테크사는 내시경 수술장비 시장의 후발업체로서 모기업으로부터 분리하여 공격적이고 혁신적인 제품개발을 통해 시장의 선두주자 였던 내셔널 메디컬사와 경쟁하였다. 이로 인해서 메디테크사는 비교적 단기간 내에 시장에…(생략(省略))
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다. 그리고 계속적인 기술개발을 통한 진부화 전략(戰略) 을 펼쳤지만 한편으로는 기존 재고의 보유량도 계속 늘어나고 있었다.
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물류관리 사례분석-메디테크 - 미리보기를 참고 바랍니다. 또한 딜러를 통한 제품공급에 있어서도 커뮤니케이션의 부재로 인해서 패닉주문과 같은 현상이 벌어지게 되었다. 그렇지만 이러한 신제품 개발전략(戰略) 은 수술장비 업체의 기본적인 전략(戰略) 중의 하나였다. 마지막으로 기존의 정보에 대한 관리 소홀로 인한 예측의 불확실성도 계속 존재하고 있었다.
▶ 각각의 問題點에 대한 分析과 대안
1) 신제품의 초기 수요량에 대한 공급실패.
▷ 問題點 : 신제품에 대한 초기 주문수요 대응 실패로 인해 소비자들에게 제때에 물건을 공급하지 못 하게 되었다.
▷ 分析
메디테크사는 항상 신제품을 추구해 왔고 이는 새로운 기술을 원하는 소비자들의 호응을 얻어 왔다.
