호퍼와 쉔델의 경영strategy 유형분류 호퍼와 쉔델의 경영strategy 유형분류 목차 ..
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작성일 22-10-25 05:24
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호퍼와 쉔델의 경영책략 유형분류
목차
호퍼와 쉔델의 경영책략 유형분류
I. 기업책략
II. 사업책략
III. 직능별 책략
참고한 문헌
호퍼와 쉔델의 경영책략 유형분류
기업을 둘러싼 環境(환경)의 變化(변화)가 가속화하여 사업활동의 범위가 확대됨에 따라 경영책략의 모든 것을 최고경영층이나 책략시스템만으로 결정한다는 것은 어려운 일이다. 따라서 경영책략을 계층화하여 하위책략의 책정은 분권화 할 필요가 있게 된다된다.
호퍼와 쉔델(G. W. Hofer & D. Schendel. 1979)은 경영책략을 [아래의 그림]과 같이 기업책략(corporate strategy), 사업책략(business strategy) 및 직능별 책략(functional strategy)의 세 계층으로 나누고 있따 그리고 각 계층에서 중요시되는 경영책략의 구성요소는 각기 다르다고 설명(說明)한다.
호퍼와 쉔델(G. W. Hofer & D. Schendel. 1979)은 경영책략을 [아래의 그림]과 같이 기업책략(corporate strategy), 사업책략…(To be continued )
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호퍼와 쉔델의 경영전략 유형분류 목차 호퍼와 쉔델의 경영전략 유형분류 I. 기업전략 II. 사업전략 III. 직능별 전략 참고문헌 .. , 호퍼와 쉔델의 경영전략 유형분류 호퍼와 쉔델의 경영전략 유형분류 목차 ..기타방송통신 , 호퍼와 쉔델 경영전략 유형분류 호퍼와 쉔델 경영전략 유형분류 목차
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다.
[그림] 목표(goal)와 경영책략과의 관계
기업의 행동에 관련되는
호퍼와 쉔델의 경영책략 유형분류
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호퍼와 쉔델의 경영책략 유형분류
I. 기업책략
II. 사업책략
III. 직능별 책략
참고한 문헌
호퍼와 쉔델의 경영책략 유형분류
기업을 둘러싼 環境(환경)의 變化(변화)가 가속화하여 사업활동의 범위가 확대됨에 따라 경영책략의 모든 것을 최고경영층이나 책략시스템만으로 결정한다는 것은 어려운 일이다. 따라서 경영책략을 계층화하여 하위책략의 책정은 분권화 할 필요가 있게 된다된다.
